Diagnosticarea organizatiei | Ion Popa, Ion Verboncu, Simona Catalina Stefan
39,00 lei
Ai ajuns la un produs concret. Îți pot spune rapid dacă merită, ce avantaje are și ce alternative similare găsești mai ușor.
Pe scurt: CUPRINSIntroducere ......................................................................................................... 7Capitolul 1 - Locul si rolul diagnosticarii in management1.1 Clarificari terminologice ......…
- Îți pot recomanda rapid produse similare sau alternative mai bune din aceeași zonă.
- Dacă nu e exact ce cauți, putem restrânge imediat opțiunile în funcție de preț, utilizare sau stil.
- Poți deschide oferta din magazin sau poți continua aici conversația pentru comparații și recomandări.
Detalii despre produs
CUPRINSIntroducere ......................................................................................................... 7Capitolul 1 - Locul si rolul diagnosticarii in management1.1 Clarificari terminologice .......................................................................... 111.2 De la amatorism la profesionalism in management ................................. 191.3 Instrumentarul managerial. Locul si rolul diagnosticarii inmanagement ............................................................................................. 23Capitolul 2 - Diagnosticarea – aspecte teoretice si metodologice2.1 Despre diagnosticare ................................................................................ 312.2 Diagnosticarea – repere metodologice ..................................................... 39A. Ce presupune pregatirea diagnosticarii(prediagnosticarea)? ....................................................................... 40B. Care este continutul documentarii preliminare? ............................ 45C. Analiza viabilitatii manageriale si economice ............................... 61D. Evidentierea cauzala a principalelor puncte forte (atuuri) si puncte slabe (disfunctionalitati) .......................................... 71E. Diagnosticarea mediului extern al organizatiei;evidentierea oportunitatilor si a amenintarilor(vulnerabilitatilor) .......................................................................... 72F. Determinarea potentialului de viabilitate ....................................... 73G. Recomandari strategico-tactice ...................................................... 76H. Redactarea studiului de diagnosticare............................................ 77Capitolul 3 - Modele si metode de diagnosticare3.1 Modele de diagnosticare organizationala ................................................. 783.1.1 Definirea si caracteristicile modelelor de diagnosticare ................. 783.1.2 Modele de diagnosticare bazate pe teoria sistemelordeschise .......................................................................................... 803.1.3 Analiza campului de forte .............................................................. 823.1.4 Modelul Leavitt ............................................................................. 833.1.5 Modelul Six Box ............................................................................ 853.1.6 Modelul Stea al lui Galbraith ......................................................... 873.1.7 Modelul congruentei al lui Nadler si Tushman ............................. 883.1.8 Modelul 7-S ................................................................................... 933.1.9 Modelul Bolman si Deal ................................................................ 953.1.10 Modelul Burke-Litwin .................................................................. 973.2 Metode folosite in diagnosticarea interna ................................................ 9963.2.1 Arborele cauzelor (diagrama cauzelor sau diagramaarbore) .......................................................................................... 1003.2.2 Metoda intrebarilor (QQCQCP) .................................................. 1013.2.3 Metoda brainstorming .................................................................. 1033.3 Metode de diagnosticare a mediului ambiant (extern) -Analiza PESTEL .................................................................................... 1063.4 Metode de diagnosticare globala a organizatiei (interna siexterna) - Analiza SWOT ...................................................................... 110Capitolul 4 - Aplicatie. Diagnosticarea unei organizatii ............................. 1164.1 Pregatirea diagnosticarii (prediagnosticarea) ......................................... 1164.2 Documentare preliminara ....................................................................... 1184.2.1 Caracteristicile tipologice ale firmei investigate ......................... 1184.2.2 Managementul companiei si mecanismele defunctionare ale acestuia................................................................ 1194.2.3 Situatia economico-financiara ..................................................... 1504.3 Analiza viabilitatii manageriale si economice a companiei ................... 1524.3.1 Analiza viabilitatii manageriale ................................................... 1524.3.2 Analiza viabilitatii economice ..................................................... 1804.3.3 Simptome pozitive si negative ..................................................... 1884.4 Evidentierea cauzala a principalelor puncte forte si puncteslabe (disfunctionalitati) ......................................................................... 1884.5 Diagnosticarea mediului ambiant al intreprinderii.Determinarea oportunitatilor si a amenintarilor ..................................... 1984.6 Determinarea potentialului de viabilitate al intreprinderii ..................... 2014.6.1 Determinarea potentialului intern de viabilitate .......................... 2014.6.2 Determinarea potentialului extern de viabilitate .......................... 2044.6.3 Determinarea potentialul global de viabilitate alintreprinderii ................................................................................ 2064.7 Recomandari strategico-tactice de amplificare a potentialuluide viabilitate ........................................................................................... 2064.8 Postdiagnosticarea .................................................................................. 210BIBLIOGRAFIE ............................................................................................ 217
Produse similare pe care le poți explora
Repertoriul expozitiilor de arta romaneasca din Bucuresti | Adrian-Silvan Ionescu
Ca proiect, lucrarea de fata este una colectiva inceputa in 1971 de catre echipa Institutului de Istoria Artei "G. Opre…
46,00 lei
Memoriile mandarinului valah. Volumul II. Jurnal 1957-1958 | Petre Pandrea
Nu am crutat pe nimeni. Si nu m-am crutat nici pe mine.Amicus Plato sed magis amica veritas.Am scris intr-un anumit sen…
57,00 lei
10 lucruri de care au nevoie fetele ca sa creasca puternice si libere | Steve Biddulph
„Daca ai fete, trebuie sa citesti aceasta carte. Te va ajuta sa alegi cea mai buna cale pentru a-ti creste fiica.“ –The…
10,00 lei
The Power of WOW | Tony Hsieh, Mark Dagostino
De la crearea sa in timpul boomului „dot com” din 1999 si pana la momentul in care a fost cumparata de Amazon in 2009,…
11,00 lei
Omul care voia sa fie fericit | Laurent Gounelle
Aproape de finalul vacantei sale in Bali, Julian, profesor de scoala generala, hotaraste sa viziteze un vindecator in v…
16,00 lei
Ma numesc Rosu | Orhan Pamuk
Orhan Pamuk, laureat al Premiului Nobel pentru LiteraturaRomanul Ma numesc Rosu a cistigat in anul 2003 IMPAC Dublin Li…
43,00 lei